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Discerna Dal bilancio al futuro

Il metodo

Dal passato al futuro, un passo dopo l'altro.

Un percorso guidato a quattro passi, con check mensile in logica rolling. Tutto il personale della struttura opera sullo stesso percorso: ogni passo dice cosa entra, cosa elabora e cosa produce — così il lavoro è ripetibile e verificabile.

Consuntivo · passi 01-03 Prospettico · passo 04 Due fascicoli: bilancio e reportistica
01

Consuntivo · Importazione

Carica i consuntivi.

I bilanci e la prima nota entrano dal gestionale, un mese per volta o tutto l'esercizio insieme, con i modelli di importazione dello studio. Quando un dato non ha un file — un prospetto su carta, un PDF che non si lascia leggere — si scrive a mano in due tabelle, conto economico e patrimoniale: da lì in poi è un bilancio come gli altri.

Entra
Bilanci e prima nota dal gestionale · Excel, PDF o inserimento manuale
Elabora
Estrazione delle voci, verifica di quadratura, archiviazione dell'originale
Produce
I consuntivi dell'impresa, per anno e per mese
02

Consuntivo · Riclassificazione

Collega i conti allo schema.

Ogni conto del piano trova la sua voce nello schema gestionale della struttura. Si fa una volta per impresa: dal mese successivo restano i conti nuovi, e la proposta automatica li riconosce quasi tutti. Lo schema è della struttura, non del singolo professionista.

Entra
Il piano dei conti dell'impresa
Elabora
Collegamento conto → voce, con proposta automatica e controllo di quadratura
Produce
Bilancio riclassificato, confrontabile nel tempo e fra imprese
03

Consuntivo · Bilancio gestionale

Rettifica i consuntivi.

Ratei, risconti, ammortamenti, rimanenze, accantonamenti: le rettifiche di competenza che rendono leggibile un bilancio a metà anno. La contabilità dice quando i soldi si muovono, il bilancio gestionale quando il costo matura — ed è questo il numero su cui si ragiona.

Da qui escono gli indicatori: rendiconto finanziario, indici con il loro punteggio, rating di sintesi e DSCR.

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Bilancio riclassificato · rettifiche di competenza
Elabora
Ripartizione sui mesi, rendiconto, indici, score e rating
Produce
Il fascicolo Bilancio: prospetti, rendiconto, indici e DSCR attuale
04

Prospettico · Proiezioni

Costruisci il futuro.

Gli anni che verranno si costruiscono sul bilancio gestionale appena chiuso, con le leve che decide chi conosce l'impresa: ricavi, costi, investimenti, finanziamenti. Ogni ipotesi resta scritta accanto al numero che ha prodotto.

Dal terzo passo si sceglie dove andare: concludere l'analisi dell'anno, chiudere l'esercizio, oppure proiettare su quanti anni servono — uno per la banca che rinnova, cinque per il piano industriale.

Entra
Bilancio gestionale · leve e ipotesi sugli anni futuri
Elabora
Economico e patrimoniale proiettati, cassa, rendiconto e indici prospettici
Produce
Il fascicolo Reportistica: DSCR prospettico e documento per gli stakeholder

Come si chiude un passo

Approvare è consegnare.

Il terzo e il quarto passo si chiudono con un'approvazione, e l'approvazione fa tutto il resto da sé: genera il fascicolo e lo manda ai destinatari di quel passo. Chi può approvare lo decide la struttura, passo per passo; se l'approvazione non serve, il passo si chiude quando il lavoro è finito.

Un fascicolo già consegnato non si sovrascrive: si apre una revisione, e la versione precedente resta consultabile con la data e i destinatari che ha avuto.

Sotto ogni fase

Il motore, sempre attivo

Automatizza i calcoli e tiene i dati coerenti: il metodo resta umano, l'AI toglie il lavoro ripetitivo.

Estrae i dati

Bilanci e prima nota dal gestionale

Riclassifica

Schema gestionale coerente

Calcola

Cassa, DSCR, scenari e forecast

Versiona e aggiorna

Tracciato, rolling ogni mese

La linea del tempo delle analisi

Dal passato al lungo termine, un unico filo.

Ogni analisi occupa un posto nel tempo e alimenta la successiva.

Passato

Consuntivo

Bilanci chiusi e approvati: la base storica.

base storica

Presente

Bilancio gestionale

Anno in corso, con le rettifiche di competenza.

DSCR attuale

Breve termine

Anno in chiusura

I mesi che mancano, fino al 31 dicembre.

DSCR 12 mesi

Lungo termine

Gli anni futuri

Quanti ne servono: uno per la banca, cinque per il piano.

DSCR prospettico

Simulazione scenari

alimenta le proiezioni

Leve gestionali

ricavi · costi · investimenti · finanziamenti

Documenti dell'impresa

budget, piani, commesse

Previsioni di mercato

settore e benchmark

Quadro del flusso di lavoro

Input, motore, output e basi dati.

Il percorso end-to-end e le informazioni che lo alimentano.

Input

Dati mensili

gestionale / prima nota

Bilanci CEE / OIC

consuntivi e provvisori

Leve e ipotesi

ricavi · costi · investimenti · finanziamenti

Motore Discerna

Riclassificazione

Rettifiche di competenza

Rendiconto finanziario

Indici, score e rating

Proiezioni e DSCR

Fascicoli e invii

Output

Cruscotto DSCR

semaforo e KPI

Fascicolo Bilancio e Reportistica

versionato, con i suoi destinatari

Export PDF / Excel

tutti i report e i documenti

Basi dati

fondamenta del metodo

Imprese

l'anagrafica seguita

Bilanci e prima nota

per azienda e periodo

Utenti e ruoli

chi fa cosa, tracciato

Storico e versioni

ogni revisione ricostruibile

Il metodo dentro lo strumento, su un caso reale.

Percorriamo insieme i quattro passi su dati veri, fino al DSCR e al fascicolo consegnato.