Salta al contenuto
Discerna Dal bilancio al futuro

L'associazione dopo l'adozione

Un servizio che rafforza l'associazione, oltre l'adempimento.

Lo stesso dato contabile, più valore: dall'adempimento a un servizio continuativo che l'associato percepisce e riconosce.

Potenzia un servizio già a catalogo

Il controllo di gestione dell'associazione diventa scalabile e continuativo: previsioni di cassa e indicatori prospettici su tutta la base associativa.

Fidelizzazione degli associati

Un servizio che nessun adempimento offre: la relazione con l'associato si approfondisce e si rinnova, oltre la tessera.

Autorevolezza sul territorio

Previsioni credibili e riproducibili che rafforzano il dialogo con banche, confidi e istituzioni del territorio.

Informazioni sempre aggiornate

Pronte per l'imprenditore e per le decisioni, mese su mese, in logica rolling.

Credito e prevenzione della crisi

Il DSCR è la lingua di banche e confidi.

Le micro e piccole imprese non hanno un CFO: l'associazione può esserlo. Una previsione di cassa documentata trasforma la richiesta di credito e intercetta le tensioni prima che diventino segnalazioni.

Riferimenti: EBA, Guidelines on loan origination and monitoring; D.Lgs. 14/2019 (Codice della crisi), artt. 3 e 25-novies.

Pre-istruttoria per il credito

Un dossier con previsione di cassa e DSCR alimenta l'ufficio credito dell'associazione e accompagna l'associato in banca: pratiche più rapide, dialogo alla pari.

Garanzia fidi più solida

Con il confidi convenzionato la garanzia si valuta su dati prospettici, non solo storici: meno rischio per il fondo, più credito erogabile agli associati.

Allerta prima delle segnalazioni

Agenzia delle Entrate, INPS e INAIL segnalano già gli scaduti: il monitoraggio mensile fa emergere le tensioni di cassa con mesi di anticipo.

Assetti adeguati anche per le micro

L'obbligo del Codice della crisi non riguarda solo le grandi: un presidio semplice e documentato, delegabile alla struttura dell'associazione.

L'osservatorio del territorio

La base associativa diventa un osservatorio economico del territorio.

Dati aggregati e anonimizzati dell'intera base associativa: un patrimonio informativo che nessuno studio, da solo, può replicare.

Benchmark di categoria

Ogni associato si confronta con il proprio comparto: margini, cicli di cassa e DSCR mediani di settore.

Report congiunturali

L'ufficio studi pubblica analisi previsionali sul territorio, non solo consuntive: la congiuntura vista in anticipo.

Peso negoziale con le banche

Dati aggregati e prospettici rafforzano convenzioni e dialogo con gli istituti di credito del territorio.

Rappresentanza fondata sui dati

Evidenze concrete verso istituzioni ed enti locali: l'associazione parla con i numeri del suo territorio.

L'adozione, passo dopo passo

Come partire?

La trasformazione è graduale, un passo alla volta — e con il nostro supporto in ogni fase.

  1. Fase A

    Perimetro e governance

    Direzione e responsabili di servizio definiscono perimetro e obiettivi.

  2. Fase B

    Attivazione

    Ambiente Discerna attivato e configurato per la struttura che eroga il servizio.

  3. Fase C

    Key user per ufficio

    Referenti in Controllo di Gestione e Credito guidano i colleghi: è il passaggio che rende l'adozione autonoma.

  4. Fase D

    Formazione operatori

    Percorso per ruolo, con affiancamento sui primi casi reali.

  5. Fase E

    Gruppo pilota

    Poche imprese associate rappresentative, per settore e dimensione.

  6. Fase F

    Lancio del servizio

    Estensione per sedi e settori, comunicazione agli associati.

Nessuno stravolgimento

Gli uffici continuano a lavorare come oggi: il metodo si innesta sul servizio esistente. Vi accompagniamo dal perimetro al lancio, e la formazione viaggia sui canali già attivi presso l'associazione.

Parliamone

Capiamo insieme come si innesta sul vostro servizio.

Un incontro per vedere il metodo dal vivo su un caso reale e ragionare sul perimetro: quali uffici, quante imprese, con quale modello di erogazione.